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金融科技被视为互联网金融的升级版,是当今金融业非常流行的一个泛概念,它的涵盖范围非常广泛,并不单纯的代表某一种技术,它主要是将当前大数据、云计算、人工智能、区块链、物联网等技术有效结合,以开放的姿态,联合构建出一个金融生态圈。
A银行作为国内商业银行的龙头,弱化经济下行期对信贷经营管理的负面影响,应对互联网时代,技术更新对传统银行业务的冲击,提升信贷经营格局是当前亟待解决的问题。论文围绕如何弱化经济下行对A银行信贷管理的负面影响,同时探索金融科技在信贷管理的应用实践这一核心问题,借鉴参考国内外对金融科技在信贷领域应用的研究。从分析信贷经营环境现状入手,引入金融科技在当前广义的信贷管理中的应用情况。在此基础上逐层聚焦,以商业银行龙头A银行为原型,结合信贷经营环境与A银行的内生原因进行分析,提出A银行信贷管理中存在的不足,针对不足提出应对策略,并将策略结合物联网、区块链、人工智能等金融科技技术在信贷管理中进行实践。最后从人力资源战略实施措施、业务经营战略转型战略实施措施、风险管理战略实施措施、信息化发展战略实施措施等方面综述了在互联网金融背景下A银行信贷领域应对策略实施的保障措施。
论文旨在借助金融科技技术,加快A行信贷经营管理转型。期望论文的结论以及措施建议对后续金融科技在信贷管理领域的发展,推动信贷经营模式优化,加快信贷结构调整起到参考和积极的促进作用。
A银行作为国内商业银行的龙头,弱化经济下行期对信贷经营管理的负面影响,应对互联网时代,技术更新对传统银行业务的冲击,提升信贷经营格局是当前亟待解决的问题。论文围绕如何弱化经济下行对A银行信贷管理的负面影响,同时探索金融科技在信贷管理的应用实践这一核心问题,借鉴参考国内外对金融科技在信贷领域应用的研究。从分析信贷经营环境现状入手,引入金融科技在当前广义的信贷管理中的应用情况。在此基础上逐层聚焦,以商业银行龙头A银行为原型,结合信贷经营环境与A银行的内生原因进行分析,提出A银行信贷管理中存在的不足,针对不足提出应对策略,并将策略结合物联网、区块链、人工智能等金融科技技术在信贷管理中进行实践。最后从人力资源战略实施措施、业务经营战略转型战略实施措施、风险管理战略实施措施、信息化发展战略实施措施等方面综述了在互联网金融背景下A银行信贷领域应对策略实施的保障措施。
论文旨在借助金融科技技术,加快A行信贷经营管理转型。期望论文的结论以及措施建议对后续金融科技在信贷管理领域的发展,推动信贷经营模式优化,加快信贷结构调整起到参考和积极的促进作用。