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国有企业在我国国民经济中所占比重较大,是我国国民经济的重要支柱之一,在市场竞争激烈的大环境下,如何激发国有企业的活力,增强国有企业的实力,对我国经济发展具有重大意义。而中层管理者作为企业的中坚和骨干力量,他们承担着企业战略执行、基层员工与决策层之间的上传下达任务,他们在企业中既承上启下,又独当一面。因此,如何设计更加优化的中层管理者薪酬管理制度,建立有效的薪酬激励机制,对提高企业凝聚力,促进企业发展,起着至关重要的作用。本文研究的是BZ市市属国有企业GJ公司中层管理者薪酬管理存在的问题和优化方案。本