从21世纪开始,随着我国核心竞争力的不断提升,以及宏观经济的飞速发展,企业全球化已经成为每个国家企业发展的共同目标,这就使得各个国家以及各个区域的企业都得经受起这企业全球化的形式的强烈鞭策,在这个经济腾飞的年代,企业要想生存并能在同行同业中异军突起,唯有提高企业本身的核心竞争力,以及通过并购等方式来拓展企业自身的规模,从而占据更高的市场份额。但是,更多的中国企业从传统形式的增长已经无法满足企业的发展需求,于是通过并购其他企业的形式来迅速向外延生长。企业的收购和兼并统称并购,然而在全球并购历史上,很多企业跨国并购都失败了,归其原因是企业跨国并购在财务风险研究上的研究不够,存在一些相关的漏洞,所以当今企业在跨国并购上越来越注重财务风险上的研究和跨国并购的财务风险管理,所以企业跨国并购财务风险已经成为全球企业关注的焦点。联想集团并购摩托罗拉作为一个具有中国鲜明特色并购案例,在经济社会环境转轨和政府参与的特殊背景下也有自身独特的背景,代表着我国企业并购的一个缩影,这次跨国并购的双方企业都有其独特的背景。针对并购前期的被并企业的定价方法、并购过程的融资支付方式,以及跨国企业被并购后的阶段可能面临的财务风险进行研究,希望我在联想并购摩托罗拉财务风险研究的内容上能对以后企业跨国并购提供一些参考意义。本文的研究价值主要体现在对企业跨国并购的财务在各个阶段面临的风险进行了相应的分析,同时一定程度上对相应的风险提供了相应的解决措施及方案,将财务风险压制最小化,希望我国企业在企业并购的财务风险上更加重视,能更深入的研究和分析,好让我国企业在并购之后能真正达到在外延生长上的质的提升。但由于本人在知识层面的局限性和对企业财务数据收集的局限,以及运用方法的合理性使得对并购财务风险分析得并不是特别完美,提出的防范并购财务风险的措施也有待时间的检验。