随着互联网产业的快速发展,基于互联网技术的一种新型商业模式受到全世界的关注,就是共享经济(Sharing Economy,也称分享经济)。共享经济是适应时代发展的新经济模式,也将会是未来主要的经济模式之一。在共享经济迅猛发展的浪潮下,中国也开始出现快的快车、滴滴出行、易到用车、爱日租、途家、蚂蚁短租、小猪等,类似于Uber和Airbnb这样在国外发展比较成功的企业。可以说,Uber与Airbnb作为共享经济模式的成功典范,分别解决了“车的共享”和“房屋的共享”。Uber与Airbnb于2014年、2015年陆续进入中国,而2016年以滴滴出行收购Uber在中国的全部资产而告终。这样的结果比较有代表性的反映了共享经济在中国的本土化不是一帆风顺。因此,本文以Airbnb为研究对象,对其自2015年进军中国市场以来的发展及参与竞争的情况进行了梳理及分析,在此基础上,为Airbnb更好的在中国实施本土化、避免重蹈Uber的历史、提高竞争力,.以及进一步在中国占据更多的份额给出合理化的对策建议。本文通过充分了解Airbnb在中国的发展现状与困境,对大量的文献进行归纳与整理。首先,本文对跨国公司本土化及共享经济的相关理论进行文献研究,得知跨国公司要在东道国持续发展,就必须实施本土化战略。同时,中国的共享经济虽然起步较晚,但有着很大的发展空间。其次,本文通过分析住宿共享领域的在线短租行业,出行共享领域的“滴滴出行并购Uber中国”的案例,对中国共享经济企业的发展现状进行研究。采用案例分析方法对Airbnb在中国的发展状况进行阐述,并与国内的同一领域的企业进行比较分析,提出Airbnb在中国本土化时所面临的问题,并与“滴滴出行并购Uber中国”案例分析相结合,进一步对Airbnb中国本土化提出合理的建议。