【摘 要】
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组织，作为劳动协作的必然产物，是生活世界普遍存在的样式。它印证了当代现实中的人作为组织性存在方式的特征。组织和管理具有同一性，有组织就有管理，因此，组织是管理理论研究的基本对象之一。虽然管理理论开始了所谓人文转向，但是组织管理实践中一些非人文的管理现象却屡屡发生，表现为组织本身的异化和组织中人的异化。由此，管理往往变得漠视人甚而敌视人，现实境况与管理理论的人文转向并不一致。究其原因，与对组织的管理
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组织，作为劳动协作的必然产物，是生活世界普遍存在的样式。它印证了当代现实中的人作为组织性存在方式的特征。组织和管理具有同一性，有组织就有管理，因此，组织是管理理论研究的基本对象之一。虽然管理理论开始了所谓人文转向，但是组织管理实践中一些非人文的管理现象却屡屡发生，表现为组织本身的异化和组织中人的异化。由此，管理往往变得漠视人甚而敌视人，现实境况与管理理论的人文转向并不一致。究其原因，与对组织的管理哲学语境的探讨存在视角偏差有重要关系。传统理论对组织的哲学分析存在下列缺陷：一是将组织
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控制权转移能否给公司带来超额收益是一个国内外学者和企业家都很关注的重要问题。但众多学者对研究该问题的方法持有不同的意见。一般来说，有两种较常用的方法，一是用CAR判断股票市场对控制权转移的反应，二是用选定的财务指标或建立的财务指标体系来测量公司在控制权转移前后的业绩变化。为了能使得出的结论更科学合理，本文将综合使用两种方法对比分析控制权转移的市场反应和对公司业绩的影响。根据实证结果，我们发现，两种
市场一体化是指一个完整区域内不同地方的市场主体之行为受到同一的供求关系的调节。市场一体化的推进将在许多方面影响区域经济发展。本文以传统区域经济理论、发展经济理论为基础,在现代区域经济条件下,以东北地区市场一体化进程为研究对象,总结国内外区域经济发展的经验,探索东北地区经济发展中的市场一体化进程对策,从理论上丰富了区域经济学和市场一体化研究的相关内容,为建立中国自己的区域经济学和发展经济学提供了依据
随着经济时代由工业经济社会向知识经济社会过渡,企业的业务逐步从以产品价值为主导转向以顾客需求为主导。企业要想生存和发展,首先必须获得利润,追求利润最大化是其存在和发展的宗旨之一。企业的利润来源于顾客,而老顾客能够比新顾客创造更多的利润,已经成为理论界公认的基本原则。全球经济的迅速发展,产品产量和种类的迅猛增加,更多的生产商、更高的生产力和低通货膨胀等因素共同构建起顾客的天堂,消费者拥有更多的选择机
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我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。建立社会主义市场经济体制,不单纯是社会体制的转变,更需要与之相适应的整体的社会精神气质的配合。在建立社会主义市场经济体制的过程中,出现了一系列与市场经济的社会存在状况相悖的社会意识,严重阻碍了社会主义市场经济的发展。为此,本文通过对市场经济本质和特点的分析,探索与社会主义市场经济相适应的社会主义市场经济精神。为社会主义市场经济的建设提供精神动力和智
随着对组织研究的深入和以人为本用人观念的转变，组织依赖因其与组织内部资源交换尤其是经济资源交换成为组织，尤其是以盈利为目的的企业组织，作为一个很好的激励因素而成为社会学研究的重点。 随着市场化和全球化的逐步深入，中国的现代企业组织包括三资企业、私营企业逐渐成为劳动力就业的主要市场之一，而“单位制”的影响依然存在并影响人们的就业观念、社会地位观，使得单位制中的再分配、非货币收入值得现代企业组织
信任研究涉及心理学、社会心理学、社会学、组织行为等多个学科领域，来自不同学科的信任研究已经取得丰硕成果。本文聚焦于民营企业内部信任的形成机制问题，在对现有信任研究进行回顾和梳理的基础上，明确地将信任分为三大类，界定了三大类信任之间的关系，并以此为切入点，分别归纳出信任的前因变量，建立了各自的形成机制模型，同时本文中还以信任分类为基础，分别考虑不同类型的信任与员工绩效之间的关系，从而建立起信任对绩效
成就目标理论是近几年来工作管理、教育、运动领域中研究成就动机和成就行为的重要课题之一。本研究对合作型团队中成员所持有的成就目标类型构成对团队绩效的影响进行了初步探究。关于团队中成员成就目标构成对团队绩效的影响的研究对打造高绩效合作型团队提供了一个较好的切入点,同时对提高团队成员工作积极性、主动性以及提高团队的团队绩效都有较为积极的促进作用。这样的研究具有重要的理论意义和现实意义。研究根据团队成员所
随着经济全球化的深入发展,企业组织所面临的来自组织内外的竞争将会越来越激烈;同时,传统的科层组织逐渐被扁平化组织所取代。愈演愈烈的竞争和组织的扁平化要求员工不仅要做好角色内工作,而且也要求员工能够承担更多的角色外工作——组织公民行为。但是,从事组织公民行为是有风险的,它不但要求组织公民行为者付出额外的时间、精力、财务和劳动,还可能引起家庭-工作冲突和其他社会关系的紧张,而且还有可能引起个人组织人际