当前互联网和信息通信技术高速发展,管理信息系统成为企业集团提升生产和管理效益水平的有效支撑手段。相较于单个建设项目的管理信息系统,集团管理信息系统在协同管理、管控内容上将要面临更大的挑战。如何有效提升集团信息管理系统建设成效,适应集团公司不同管理层级业务需求,是很多集团公司信息管理系统建设面临的典型问题。抽水蓄能工程建设管理复杂,在国内抽水蓄能建设大规模发展的背景下,抽水蓄能工程建设集团管理对管理信息系统实际需求日益迫切。本文通过对抽水蓄能工程建设集团管理信息系统建设过程介绍,分析了抽水蓄能电站集团建设管理难点及需求,研究了管理信息系统建设相关理论知识体系,提出了智能温控、施工碾压质量监控、施工BIM管理等专业管控技术在工程建设管理上的应用方案,并最终确定了涵盖公司本部、各基建项目单位及工程设计、监理、施工单位的抽水蓄能工程集团管理信息系统建设的总体框架设计和实施方案,以满足公司本部和各基建项目单位对抽水蓄能工程的建设的安全、质量、进度、投资、资料等的全过程、全方位的管理和控制,形成一个从集团管理的实施层、管理层到决策层以及各层次对外联系的信息体系。