改革开放以来，中小高新技术企业迅猛发展，在国民经济中有着不可忽视的作用，已日益成为自主创新的支柱和主力军，成为国家科技成果产业化、市场化的承载主体，正逐步担负起落实科学发展观和建设创新型国家整体战略的历史使命。然而近年来中小高新技术企业的发展速度放缓，其中一个很重要的原因是内部控制存在诸多问题。因此，研究中小高新技术企业的内部控制，就成为一个迫切需要探讨的课题。　　论文运用案例分析方法，以Z公司为研究对象，对Z公司的内部控制问题进行了系统研究。论文提出，Z公司内控意识淡薄，内控制度不完善。论文认为，Z公司应该以创建学习型组织、重视人的因素为指导思想，通过优化内部控制环境、树立有效的风险管理机制、优化控制活动、增强信息沟通效率以及发挥内部监督机构的作用等策略来提高内部控制的有效性。同时论文提出了Z公司实施内部控制策略需要有完善的保障措施，应该从文化、人才、技术以及资金四个方面系统配套。　　论文及其研究结论，将为同类中小高新技术企业提出关于内部控制的参考意见。