【摘 要】
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宁波鼎恒达公司现有的人力资源管理还处于发展阶段,目前已经使用了考勤、薪酬管理等单一模块的管理工具,但这些工具覆盖面非常窄,无法做到信息共享,同时其他模块尚未实现信息化,借助人力资源管理系统可以有效地解决上述问题,并实现人力资源信息的共享,为人力资源决策提供帮助。本文依托宁波鼎恒达公司的实际应用环境,借助四层软件架构体系以及微软的.NET框架,对整个人力资源管理系统进行设计与实现,同时利用数据库开发
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宁波鼎恒达公司现有的人力资源管理还处于发展阶段,目前已经使用了考勤、薪酬管理等单一模块的管理工具,但这些工具覆盖面非常窄,无法做到信息共享,同时其他模块尚未实现信息化,借助人力资源管理系统可以有效地解决上述问题,并实现人力资源信息的共享,为人力资源决策提供帮助。本文依托宁波鼎恒达公司的实际应用环境,借助四层软件架构体系以及微软的.NET框架,对整个人力资源管理系统进行设计与实现,同时利用数据库开发技术、ASP.NET语言等,研发人力资源管理系统的各个功能,包括薪资管理、考勤管理、绩效管理、培训管理、
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我国是煤炭消费大国,煤炭是我国主要燃料之一,然而,我国煤炭行业中百万吨死亡率仍居世界之首,造成这种困局的主要原因是生产技术落后和人力资源管理的缺陷。针对我国当前煤矿企业生存所面临的难题,我深入的研究了乐山吉红煤矿人力资源管理的现状,提出了建立乐山吉红煤矿人力资源管理系统的课题。这套系统的作用是强化员工安全意识的同时提出奖惩机制,提高员工的工作积极性,从而提升企业在国际化进程中的市场竞争力,为企业创
随着计算机技术的高速发展,世界愈来愈成为一个整体,经济全球化趋势不断加强。在世界经济的全球化和国家的开放过程中,企业面临的竞争压力日益加大,要想在激烈的国际竞争中获得优势,就要求企业的管理部门降低管理成本来增强竞争能力。为了满足企业对大量的、繁琐的人事管理的要求,计算机会越来越广泛的应用在人事管理系统中。伴随着未来的公司体系结构多元化、灵活化、扁平化、网络化、全球化,对应的,将来的公司人力资源管理
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经济体制改革日益深化,企业经营管理发生了翻天覆地的变化,企业的竞争从物质、资金资源的竞争更加强调人才资源的竞争,以塑造企业的核心竞争力。承载这一核心竞争力塑造功能的人事管理已成为企业管理的重要内容。传统的人事管理,人力资源工作者“沉浸”于繁杂的日常事务,人事管理的战略、策略性工作被忽略了。如今因信息技术的进步,人力资源的“双手和大脑”逐渐获得解放,使人事管理发生了很大的变化——催生了人力资源信息管
随着信息技术发展与应用的逐步深入,越来越多的公司开始将一些日常事务交由信息系统进行。本研究将结合康希达药业公司的人力资源招聘需求,采用先进的开发技术为其构建一个人才招聘管理系统。本文首先对信息系统设计与开发中所涉及到的相关技术进行阐述,主要包括JSP技术、SSH的架构以及基于MVC的设计模式等。然后对人才招聘系统的需求进行分析,包括在功能方面的具体需求和在性能方面的需求。在需求分析的基础上对信息系
在当今的21世纪信息化时代,随着全球经济一体化和高速化,以及各种科技手段的蓬勃发展,企业面临着越来越剧烈的各种市场竞争。企业拥有的区位优势、技术优势、资源优势,很可能在这十倍速发展的时代非常的快速失去竞争力。但人才和人力资源,作为企业的核心竞争力,是在任何时候都不会消退的。企业拥有了真正的人才,才能在竞争中立于不败之地。但是,企业仅仅拥有人才,是远远不够的。对人才的管理,和合理的资源配置,增加人才
企业的长期生存和发展与人力资源管理的实施质量密切相关。人才是企业的根本,怎样合理利用企业的人才非常重要。传统人力资源管理,手续繁琐,效率低下,为解决这个问题,企业运用计算机管理人力资源,是必不可少的。兖矿国泰化工有限公司是中国化工行业技术创新示范企业和山东省重点工程。对兖矿国泰化工有限公司人力资源管理的现状调研结果表明,企业迫切需要建立一个切合实际工作要求的人力资源管理系统。文章主要论述了兖矿国泰
人力资源管理的科学化、技术化水平直接影响着企业的竞争力和企业经营目标的实现。绩效考核管理作为人力资源管理的重要职能之一,与员工切身利益直接挂钩、密不可分,得到企业管理层的高度重视。建立公平公正科学的绩效制度有利于调动员工的积极性,增强员工创造能力,提高人力资源管理效率,提升企业竞争能力,助推企业快速发展。自20世纪70年代末以来,各企业改变原有传统的人事管理,进而实行人力资源管理,人力资源管理越来
由于市场竞争的需要,如何吸引和留住人才,激发员工的创造性、工作责任感和工作热情已成为关系企业兴衰的重要因素。本课题的目的就是从当前企业的人力资源管理需求出发,构建一个针对企业所有员工的在线人力资源管理系统。人力资源管理系统的发展对于企业战略发展以及内部管理改革产生了深远的影响。在这个过程当中,人力资源管理系统能够提供信息支持。而伴随着人力资源管理系统的发展,部分企业也开始将原本分散的数据信息集成到
由于公司信息水平建设的滞后,人力资源管理信息化水平建设方面还相对落后,主要借助于Office软件以及手工处理方式。整体而言,该管理工具还存在诸多问题,包括:在数据处理的时效性方面较弱;带来人力管理成本的升高;管理效率较低。目前公司必须利用人力资源管理系统提升管理的时效性,构建一个基于公司实际情况的人力资源管理系统。本文通过对杭州腾源公司的实地调研和考察,对公司人力资源管理的现状进行分析,结合管理需