煤炭作为我国生产和消费量巨大的一次能源,在社会经济发展和人民生活中扮演着重要角色。而由于煤矿企业的高风险特性,煤炭生产工作往往伴随着较高的事故发生率,严重威胁了矿工的生命安全,损害了煤矿企业的生产和经济效益。安全生产大于天,保证煤矿的安全生产向来是政府和企业的重点关注内容。近年来,为遏制煤矿企业的高事故发生率,国家针对煤矿企业进行安全巡查和整治并取得了良好成效,但小伤亡事故仍屡屡发生,煤矿安全管理工作仍需加强。现有研究认为不安全行为是煤矿安全事故发生的重要诱因,因此如何有效抑制矿工的不安全行为对于煤矿安全管理至关重要。已有大量研究证实领导风格在促进矿工安全生产过程中发挥着重要作用。家长式领导作为极具本土特色的领导风格在中国企业中广泛存在,诸多学者对其与员工行为之间的影响关系进行了大量研究,然而对其与不安全行为之间关系的研究还较少,将家长式领导引入煤矿安全管理领域的研究则更为缺乏,家长式领导对矿工不安全行为的影响机制有待探究。本文对国内外相关文献进行梳理,基于社会交换理论、组织公平理论、资源保存理论和情感事件理论,认为家长式领导风格中的关怀、德行、专制等特性会通过影响矿工对组织公平的感受而作用到矿工的工作行为上,因此引入组织公平感为中介变量;情绪智力作为个体重要的情感特质,也会在一定程度上影响矿工的工作行为,情绪智力水平越高,对情绪进行识别管理运用的能力也更强,可以将积极情绪更好地转化为积极工作行为,因此引入情绪智力作为调节变量。基于已有研究,本文将组织公平感和情绪智力一同纳入研究框架,针对家长式领导对矿工不安全行为的具体影响机制构建出理论关系模型。基于理论模型,针对煤矿企业一线矿工进行问卷调研,以收回的样本数据为研究基础,构建家长式领导和不安全行为之间关系的结构方程模型,对本文各研究主体变量之间的影响路径进行实证检验,并采用Bootstrap中介效应检验法对组织公平感的中介效应进行检验,使用SPSS23.0软件的分层回归分析法检验情绪智力的调节效应,最终验证前文提出的理论假设。实证研究结果表明,家长式领导风格中的仁慈领导和德行领导能够直接显著地负向影响矿工的不安全行为,而威权领导能够显著正向影响矿工的不安全行为;组织公平感在家长式领导与矿工不安全行为间的中介效应显著,具体来说组织公平感可以部分中介仁慈领导、德行领导和威权领导对矿工不安全行为的影响路径;同时情绪智力在组织公平感与矿工不安全行为之间的调节作用显著,高情绪智力可以增强组织公平感对矿工不安全行为的负向作用。根据实证研究结果,本文从改善领导风格、提升组织公平感和培养矿工情绪智力等角度提出相应的管理建议。煤矿企业管理者应注重提升自身的道德修养,对矿工的工作及生活予以关心和帮助,尽量避免专制独裁的领导行为;通过营造良好公平的组织氛围,提升矿工的组织公平感知;通过情绪监控、培训等方式培养提高矿工的情绪智力。通过以上几个方面减少矿工的不安全行为,以期为煤矿企业的安全管理提供一定的参考。