随着中国数字经济的发展,对于企业数字化转型提出了更高的要求,企业人力资源信息化系统是实现企业战略目标、推动组织转型、实现企业数字化变革的基础和抓手。尽管很多企业早已开始人力资源信息化系统建设,但随着企业发展和管理实践的变化,人力资源信息化系统也需要适应和满足不同阶段发展需求。如何从企业实际出发,进行有针对性的人力资源信息化系统设计,最大化利用系统解决管理中的问题,提升效率,是本文研究的出发点。HY地产集团是一家全国化的地产集团公司,企业在2015年自研并上线了人力资源信息化管理系统,随着公司发展,对于人力资源管理效率和体验都有了更高的要求,现有系统功能已无法满足需求。本文从HY地产集团现状出发,梳理当前人力资源信息化系统在企业内应用情况,通过调研和访谈,深入研究公司现有人力资源信息化系统在应用上的问题,系统目前存在功能模块不完整、缺乏流程化的人员信息采集、人员数据标准不规范、缺少员工自助和决策分析等问题。本文针对系统目前存在的问题并结合使用对象对于系统的诉求,在人力资源信息化相关概念和人力资源信息化系统模型的指导下,制定了针对性的人力资源信息化系统优化方案。方案以搭建功能完善的人力资源信息化系统平台、规范人力资源线上流程、多角度的人力资源数据应用以及提供良好的外部体验为目标,并根据公司实际情况提出将优化方案分三阶段实施,逐步完善公司人力资源信息化系统中的组织管理、员工管理、合同管理、考勤管理、流程管理几大功能模块,并新增系统缺失的招聘管理、薪酬管理、培训管理、绩效管理、报表管理和员工自助模块,全面优化人力资源信息化系统。同时为全面保障优化工作顺利实施,方案从系统准备、测试、试点、验收以及保障措施角度提出针对性措施,为公司人力资源信息化系统优化工作提供一个具有综合性、可执行的优化方案。通过本文的研究,应该能对HY地产集团正在进行的人力资源信息化系统优化提供更全面的思路和参考,同时也为其他正在进行人力资源信息化系统搭建或者系统优化的企业提供借鉴。