中小企业是推动我国社会和经济发展的重要力量,然而在市场竞争中每新产生3家中小企业的同时就有2家中小企业死亡。究其原因,或是没有准确定位,只是孤立地制定竞争战略；或是未全面认识自身在企业生态系统中的生态位,仅仅局限于单纯的竞争关系进行低层次的恶性竞争；或是没有有效地利用外部资源单单依靠企业的单打独斗来为企业获取持续的竞争优势。基于这样的现况,本文试图借助生态位理论重新审视中小企业的发展战略和竞争行为,运用生态位理论来分析我国中小企业在发展过程中的遇到的问题,为中小企业在激烈的市场竞争中生存与发展提供了新思维和新方法。本文共分为五个部分：第一部分是绪论,首先对研究的背景进行了简单地介绍,提出运用生态位理论分析和制定中小企业的竞争战略这一命题,并对该命题的研究意义进行说明,随后简要介绍了当前的研究现状以及本文的研究思路和研究方法。第二部分是理论基础,对企业生态位理论和战略理论进行了简单的梳理,介绍了生态位理论的几个核心概念以及战略理论的发展阶段；第三部分从中小企业在生态系统中的竞争和优劣态因子两个方面进行分析来说明中小企业实施生态位竞争战略的必要性；第四部分是中小企业的生态竞争战略,也是本文论述的重点,包括中小企业制定战略的定位及制定思路、中小企业的生态位维度指标选择、生态位竞争关系模型并提出了几种生态位竞争战略；第五部分是实证分析,希望通过实证分析对中小企业制定战略的实践有一个很好地指导作用。