论文部分内容阅读
随着我国市场经济的深入发展，消防市场持续升温。本文所研究的KT公司是一家专门生产消防广播通信器材的企业，目前公司受到国外、国内相关企业的冲击，如何在竞争中持久获胜，已成为KT公司持续发展所面临的重要问题。 本文主要在专业化和多元化经营战略理论、市场缝隙战略理论的基础之上，采取理论与实践相结合、定量与定性结合的分析方法和SWOT分析框架对KT公司的经营战略进行深入分析和研究。在对KT公司内部和外部环境分析的基础上，为了进一步提升企业的核心竞争能力，分别设计了专业化和多元化