本论文在综合前人研究成果的基础上，通过分析当前战略业绩评价体系存在的不足，从一个全新的视角，将企业经营者战略业绩评价体系提升到了一个总揽全局的高度，构建了包含价值评价指标、价值驱动评价指标和内部控制评价指标三个指标层次的指标体系。 　　本论文主要从研究的目的和意义、业绩评价的理论基础、战略业绩评价在企业内部控制系统中的作用等展开研究，并对国内外战略业绩评价研究现状简要回顾，提出了论文的框架结构和理论假设及论文的创新。 　　本文总结研究了20世纪70年代以来企业战略思维模式的发展及对战略业绩评价系统的影响，战略业绩评价思想的发展现状，并对当今主要战略业绩评价指标体系进行详细分析研究的基础上，对其优缺点进行了认真剖析，并总结出传统战略业绩评价体系所存在的共性问题，为创建新形势下的经营者战略业绩评价体系提供了精确的对症点。