受国家宏观调控影响，目前融资困难已成为制约企业发展的主要因素之一，特别是中小企业，吸收资金愈发困难。2004年开始，中国长城资产管理公司依托新疆长城租赁有限公司的业务平台筹备开展融资租赁业务。业务的开展为企业提供了除银行抵押贷款外的一条便捷融资渠道，切实解决了企业融资难的困境，但伴随着业务的不断开展，租赁业务的潜在风险也逐渐暴露出来，如何在项目实施前有效的发掘潜在风险，避免项目实施后承租人无力支付租金导致公司发生亏损，并在项目实施后采取有效的风险控制措施，防范风险，成为项目经理面临的一大难题。本课题就是以振兴土特产有限公司融资租赁项目为例，通过对该融资租赁项目的风险识别、分析，以及风险控制措施的研究，对振兴土特产有限公司融资租赁项目风险控制进行了详细研究。考虑到融资租赁业务的开展同时具备了金融和产业的特点，这就决定了开展融资租赁业务，其风险因素将普遍存在于项目运行的整个过程中。因此，项目运行过程中对租赁业务的特征以及潜在的风险进行有效的认识和识别，建立健全的风险识别体系、完善的风险控制措施以及有效的风险控制机制，对于融资租赁项目风险控制具有及其重要的作用。结合上述分析结果，本文按照发现问题、分析问题、解决问题的思路展开，对振兴土特产有限公司融资租赁项目全过程进行了风险管理研究。文章首先对振兴土特产有限公司融资租赁项目的具体情况进行了简要介绍，包括振兴土特产有限公司的经营背景、产品、市场情况等，由此引发企业融资需求的提出，在项目立项的基础上，项目小组人员对企业进行了全面的调查，并结合项目具体情况，运用项目管理中风险识别的财务报表法、现场观察法、环境分析法等方法，对振兴土特产有限公司融资租赁项目的潜在风险进行了有效的识别，发现了该项目运行过程中存在的汇率风险、管理风险等六大潜在风险因素，在此基础上，文章对已发现的潜在风险运用项目管理手段进行了充分的估计和评价，对已发现的风险因素可能导致的后果进行了全面的分析和预测，评价了各种风险因素可能导致的后果、风险发生的概率和损失严重性。在对风险因素充分分析和评估的基础上，文章最终提出了针对振兴土特产有限公司融资项目潜在六大风险因素的对策和措施，为租赁项目的开展提供了良好的借鉴。通过本文的研究，一方面，对振兴土特产有限公司融资租赁项目的正式实施奠定了一定的基础，使项目实际运行过程中可以有效规避已发现的潜在风险，提高项目成功率；另一方面，也对中国长城资产管理公司日后开展类似项目的风险防控提供了一定的借鉴意义，有利于公司融资租赁业务的进一步发展。