随着我国经济的迅猛发展,市场竞争也越趋激烈,面对复杂多变的市场环境,没有持续营销力的支撑的企业是不可能实现持续增长的。从整体上说每个企业都有生命周期,企业也如同其它生命体一样,有着生老衰亡的历程,现实中,我们发现有的企业发展的很好并能持续的成长,而有些企业成立不久便消亡,为什么有的企业能取得持续的增长,而有的企业会迅速消亡呢?笔者认为,企业持续营销力是保持企业持续增长的核心能力。持续营销力是一个复合力,在企业生命周期的不同阶段保持企业持续成长的企业持续营销力是不同的,本文就是从从企业生命周期的视角下来研究保证企业在自身生命周期各个阶段持续增长的持续营销力,通过运用SWOT来分析企业在不同时期持续营销力的构建。本文首次将企业生命周期理论体系引入持续营销力的研究,通过分析企业在不同生命周期的优势、劣势、机会、威胁,来探讨企业如何构建并保持自身持续营销力。以期为我国企业能持续成长提供参考和借鉴。本文的第一章绪论部分阐述了论文的研究背景和意义,文章研究的思路与方法和论文的结构;第二章为文献综述部分,该部分详细介绍了企业生命周期理论、持续营销力理论和持续性理论的国内外研究现状;第三章为研究的理论基础部分,该部分比较系统的介绍了本文研究的两大基础理论企业生命周期理论和持续营销力理论;第四章为基于企业生命周期理论的持续营销力构建,该部分运用SWOT分析方法对企业在生命周期各阶段所处的环境进行了比较充分的描述,并在此基础上提炼出了企业在生命周期的各阶段所应构建的企业持续营销力,在该部分还通过对加运丰公司的实证分析,让我们清楚的看到企业在生命周期的不同阶段的持续营销力的构建;第五章为全文总结与研究展望。