随着科技的进步和信息化的迅猛发展，我国传媒业正在步入一个新的发展时期，新的理念、新的业务、新的创造层出不穷。传媒业的体制机制、发展方式、传播手段等都在发生着一场根本性的变革。这场变革将使我国传媒业彻底摆脱旧体制的束缚，跳出条块分割的狭小天地，实现资本市场与传媒产业的互动双赢，运用网络技术及各类新媒体新技术实现新媒体与传统媒体的共生共荣，进一步推动我国传媒行业的大繁荣和大发展。本论文以市场营销理论为依据，以伴随着中国传媒业大环境变化而成长起来的NG传媒公司为研究对象。全文共分两部分，其中第一部分以案例的形式介绍了NG传媒公司的基本情况、营销总体情况和现行的营销策略，以及现行的营销策略对企业发展的影响与制约。在第二部分，即案例分析部分，首先分析了NG传媒公司现行营销策略存在的问题；其次，通过对公司内外部营销环境的分析，论述了其在发展中的机会与威胁，分析了其在同业竞争中的优势与劣势。同时，在目标市场分析与定位的基础上，结合公司的自身情况和特点，有针对性地提出了公司在产品、价格、渠道、促销方面的营销改进策略与调整建议。最后，提出了一系列新营销策略成功实施的保障措施与手段，以使其在未来的市场竞争中能够更好地抓住产业发展的新机遇，更好地发挥地域优势、草原文化及少数民族特色，挖掘和迸发出更加强劲的发展潜力和创新力，进一步提升公司的核心竞争力，实现更加良性的可持续发展。