吉利汽车公司竞争战略研究

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汽车行业是中国经济的支柱产业,对我国的经济发展有着重要的意义。我国汽车市场发展空间巨大,随着人们生活水平的提高,私车消费越来越多。在国际竞争对手的压力下,民营资本争相进入汽车行业,成为我们汽车业的新兴力量,使我国汽车市场竞争格局不断发生变化。研究吉利汽车的竞争战略对于认清汽车行业发展趋势,辨别行业内竞争形势有着重要的意义。 本文对我国汽车行业内民营企业的代表——吉利汽车公司竞争战略进行研究,在行业结构和资源能力竞争战略理论的指引下,通过对环境机会的分析、竞争力量及竞争形势的分析、吉利汽车内部优劣势的分析来发现吉利汽车竞争战略中的问题,提供改进建议,为吉利汽车竞争战略的调整提供参考,有着很强的实践意义。 论文主要内容与结构如下:第一章主要是关于竞争战略理论的阐述。本章通过战略、战略管理、战略管理思想的发展、战略管理的层次、两大竞争战略理论来阐述本文主要运用的理论基础。重点是对行业结构分析理论和资源能力理论的阐述,提出本文将综合应用两大理论来研究吉利汽车的竞争战略。 第二章是对吉利汽车发展环境的分析。首先通过中国汽车行业的现状分析来清楚了解吉利汽车所处行业的状况,然后通过对国内环境的变化和国际汽车发展趋势来认清汽车行业发展的机会与威胁。阐明了吉利汽车的竞争战略研究的特定环境。 第三章分析吉利汽车的竞争形势。主要通过汽车行业的五种力量、吉利汽车的竞争地位和竞争对手来分析各种竞争力量的威胁、竞争格局的变化、竞争的激烈程度和竞争对手的优劣势。 第四章是吉利汽车的资源能力分析。通过对汽车产业价值链对比、吉利汽车资源与能力来分析吉利汽车的优劣势。 第五章是对吉利汽车的竞争战略研究。首先是吉利汽车的发展战略、产品理念和经营目标的介绍。然后综合环境的机会威胁、竞争形势和吉利汽车的内部优劣势来分析吉利汽车竞争战略的问题。最后针对上述问题提出具体的策略,通过策略对环境的适应性及资源能力的现实性来保证该战略的成功,形成吉利汽车在经济型轿车的持续竞争优势。 本文综合了产业结构模型和资源能力全面分析了竞争战略需要考虑的因素,并很好地进行理论联系实际,对竞争战略问题、措施提供建设性的参考,能为企业培育核心竞争力和持续竞争优势提供参考意义。
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