以武汉新高公司为代表的中国企业于21世纪初期开始自主研制红外探测器，虽然现已研制成功并逐步实现量产，但相较于发达国家同类产品生产成本过高，致使中国的红外探测器在国际市场上缺乏足够的竞争力。而影响生产成本的各种要素中，采购供应成本过高是关键因素之一，因而为降低采购成本而进行的供应商开发优化是武汉新高公司目前需要解决的重要问题。　　本文通过对武汉新高公司供应商开发过程中的供应商寻找、初选、考察、评估以及供应商选定现状进行分析，指出其中存在的诸多问题。而面对激烈的市场竞争压力，武汉新高公司为提升竞争力，降低采购成本，规范企业供应商管理，降低企业供应风险，改善采供双方关系，必须要进行供应商开发优化。在此基础上，针对武汉新高公司供应商开发过程中存在的主要问题，从实施战略采购策略、规范供应商开发流程以及完善供应商绩效评估体系等三个方面，制定出一套供应商开发优化方案。最后，论文阐述武汉新高公司供应商开发优化方案实施流程，提出优化方案实施保障措施。供应商开发优化工作是一个持续改进过程，期望通过本文的研究不仅为武汉新高公司的供应商开发提出更有效的管理方法和手段，同时也对国内生产红外焦平面探测器企业的采购供应工作提供参考与借鉴。