进入信息时代以来，激烈的市场竞争要求企业对消费者需求的反应更加迅速，否则企业将越来越难以在现存的市场中生存。虚拟企业的产生为企业对市场变化快速做出反应提供了可能。选择合适的合作伙伴是建立虚拟企业的关键环节，而随着全球国际化合作的日益加深，在虚拟企业选择合作伙伴中，出现了越来越多的跨国合作伙伴。虚拟企业的跨国合作伙伴选择研究目前还比较匮乏，本文的研究工作具有一定的探索意义。　　首先分析了虚拟企业的特点及产生的必然性，评述了虚拟企业合作伙伴选择的过程、综合评价模型及指标评价体系。根据虚拟企业合作伙伴选择的任务和过程特点提出了合作伙伴选择的三阶段模型。　　结合跨文化管理的相关知识，提出文化因素对跨国合作伙伴选择的重要影响。在详细分析外部文化和企业文化对虚拟企业的影响之后，编写了专家调查问卷。为了确立文化因素对虚拟企业跨国合作伙伴选择影响的关键性指标，本文采用特尔菲调查的研究方法。经过两轮特尔菲问卷调查以后，在对问卷结果的统计分析中发现专家意见的收敛性比较好。按照特尔菲法要求，可以以此为根据，确立文化因素在合作伙伴选择指标体系中的关键性指标。　　在前人建立的虚拟企业合作伙伴选择的指标体系中，添加文化因素相关指标，构成虚拟企业跨国合作伙伴选择的指标评价体系。为使该指标体系具有可操作性，本文提出了基于层次分析法的模糊综合评价模型。在对各个指标赋予权重时，应用了层次分析法。在几位专家采用1-9标度法比较各个指标的相对重要性，构建判断矩阵之后，运用层次分析法求出各项指标权重。最后在实证分析中，应用模糊综合评价法分别对添加文化因素的指标体系及以前学者们建立的未添加文化因素的指标体系进行验证。　　在对两种指标体系进行验证中发现：采用原有的指标体系（未添加文化因素）对候选伙伴进行评价得出的评价结果与实际选择的伙伴不一致。而添加文化因素之后的指标体系得出的评价结果与现实中盟主企业所选择的伙伴相吻合。因此可以证明：文化因素在虚拟企业跨国合作伙伴选择中不容忽视。而本文建立的指标体系弥补了以前指标体系的不足，更能反映真实地评价结果，在虚拟企业跨国合作伙伴选择中具有更好的实际应用价值。