本文以我国银行信贷经济环境下,社会信用体系还不健全、银行信贷主体信贷渠道单一,商业银行快速发展和面临外资银行的激烈竞争为背景,在充分分析我国金融银行小微企业信贷的需求状况基础上,探讨民生银行XX分行自身的小微企业信贷业务平台存在的问题,本文最显著的创新点是就是通过实证调查来为小微企业信贷风险进行银行信贷论证,论证的结果是完全符合原始的预期和设计出发点,使得客户-银行双方实现双赢,提出了一种针对客户需求特点的小微企业信贷风险审查策略。不过我们必须清楚的认识到,各银行竞争异常激烈,小微企业信贷风险审查策略变化万千,所以面对这种形势,民生银行XX分行必须基于银行小微企业信贷实际现状进行深度分析,以对整体需求状况有一个把握,同时加强银行自身的制度、管理水平、技术水平等软硬件建设,不断升级技术系统,使得风险审查策略及时的得到改进。研究发现：商业银行强化小微企业信贷风险控制,需要1)注重小微企业信贷信贷人员的培养和储备。大力培育信贷客户经理队伍,提高信贷经理专业化水平,对其进行信贷知识、推销技巧、信贷知识等的学习教育,目的是让销售人员为目标客户提供高质量、高信任度、低风险的金融服务；2)优化小微企业信贷信贷策略,积淀品牌效应,积极应用高科技平台使风险审查策略得到不断升级,并及时根据银行信贷需求变化推出新风险审查策略,加强风险审查策略的广告宣传效应和投入,争取在大众心理早日树立起名牌效应的意识,此外还需积极更新宣传形象,使之更加适应银行信贷的需求,以吸引更多的客户；3)增强电子技术支持,构建系统的小微企业信贷信贷网络,建立电子信息网络交易平台,进行客户信息维护、客户需求分析、日常服务维护等。目的是提高业务服务效率,降低操作风险。