随着全球经济全球化快速发展,以及我国“一带一路”路线方针的大力推行,我国经济得到了有效快速发展,很多企业都已走出国门,把自己的业务拓展到国外。电力资源作为国家重要的绿色、清洁能源物质,在我国经济发展过程中起到了越来越重要的作用,为实现国家电网公司提出的“世界一流电网国际一流企业”伟大梦想,打造坚强智能电网宏伟目标,国家发展改革委员会每年审批通过的电网基建工程项目正逐年攀升,项目投入资金也越来越大,那么如何加强电网基建工程资金的管理与控制,如何使资金利用率最大化,成为当前电网企业需要考虑的重要问题。目前,电网基建工程造价管理依旧延续以前的管理思维和方法,不够重视工程前期的项目决策工作,轻视工程项目的设计活动,而又过度重视施工过程中的细节管理与控制,导致电网基建工程造价管理中出现“头重脚轻”的现象,没有实现工程项目全过程造价管理的目的。电网基建工程规模大、技术复杂、点多、面广、实施周期长,人、财、物三者的消耗较大,并且需要考虑投入使用之后的社会效益以及经济效益等各种因素,如果出现决策失误,就很可能出现难以挽回的重大经济损失。为了能够合理的确定基建工程造价,需要在建设的全过程,根据工程不同阶段的不同特点来多次计价,在建设过程中对不同阶段的造价精度进行合理的确定,体现出造价的准确性。现在随着对电网基建工程造价管理认识的提高,已经越来越重视造价管理在电网基建工程中的作用。本文在充分调研的基础上,参考国内外已有的相关研究成果,以及国家电网造价管理的有关规定,对基建工程造价管理国内外研究现状,基建工程造价管理发展历程、电网基建工程造价管理的基本理念,基建工程造价特点、荆门电网基建工程造价影响因素及针对具体问题具体的解决办法进行了深入的研究。重点研究了影响基建工程造价的因素,分析了当前荆门电网基建工程造价管理存在的问题,以及如何将影响基建工程造价的诸多因素做到最小化,提出了相应的管理措施。文中结合现场实际案例,进行造价管理的说明,并阐述了当前形势下降低电网基建工程造价的实际方法。最后,作者对今后电网基建工程造价管理提出新的展望,希望通过强化管理手段,丰富管理方法进一步提升电网基建工程造价的管理水平。