十三五规划强调数字化信息依托信息通信技术,融合传统经济形成新型经济,十九大提出了“互联网+”战略,倚靠大数据、云计算及人工智能,以数据融合传统行业来提供服务成为经济发展大趋势。因此,处于技术及产业变革的环境,基于数字化创新的价值网可以使企业通过与合作伙伴的交互连接,彼此优势互补、共享资源实现对业务结构的优化,其灵活的结构也将增强企业防范和应对风险的能力。因此,基于数字化创新的价值网是提升企业价值创造能力的合理选择。本文首先阐述了基于数字化创新的价值网和企业价值创造能力的内涵,并从理论层面分析了对企业价值创造能力的影响路径。其次,本文以中国移动作为研究案例,因为中国移动基于数字化创新的价值网的实施过程及业务特点在数字经济环境中更具有典型性,也是采用基于数字化创新的价值网的众多运营商中的领先者。案例在分析了中国移动基于数字化创新的价值网的实施背景,构建状况及其对价值创造能力的影响路径的基础上,结合中国移动产品市场的拓展情况,定量分析了对其价值创造能力的提升效果。再进一步分析中国电信和联通战略转型的实施概况及对价值创造能力的影响效果,对比发现中国移动的优势更明显。因此,总结了中国移动的成功经验。最后,结合数据业务发展状况及电信行业面临的新环境,分别对中国移动、中国电信和联通在已有成果的基础上对基于数字化创新的价值网建设提出优化建议。同时,也对其他行业中经营模式受到数字经济及互联网技术影响,需要渗透融合、进行业务或管理模式创新的企业给予启示。通过以上研究,本文得出结论:第一,企业在面临数字经济创新发展时,基于数字化创新的价值网可以通过生态融合衍生出新的价值创造能力。第二,基于数字化创新的价值网通过四条资源共享路径实现网内优势资源的协同整合,衍生出新的实现价值提升的创新业务,改善业绩的同时降低了企业可能面临的内外部风险。第三,基于数字化创新的价值网要成功提升企业价值创造能力,必须保证人才转型、生态合作以及构建稳固的战略支撑体系三个重点。