中国的汽车企业经过了半个多世纪的发展,已经有了长足的进步。在21世纪的今天,汽车行业已经进入了产品研发为主导的时代。伴随着国际与国内厂商研发项目的开展,一汽大众也在探索自己的研发道路。新宝来是一汽大众的第一个大型自主研发项目,在投产的一年时间里,市场表现优异。本论文的目的是回顾新宝来的开发过程,从中探讨一汽大众在研发当中管理的注意事项,总结了新宝来项目在研发中的经验,从而启示未来的研发战略和发展方向。本文通过采用研发长期目标的概念阐述一汽大众的发展方向。运用战略管理知识,探讨了以新宝来为代表的一汽大众产品开发战略。通过分析适合采用产品开发战略的五种情况,得出结论一汽大众采用该战略是正确有效的。再引入合作开发战略概念,探讨一汽大众的研发模式,从中总结经验,并指出还需进一步改善的方向。最终得出,一汽大众在自主研发方面得到的管理启示和战略对策,从而为一汽大众的研发方向给出建议。