自改革开放以后，我国市场上涌现出一个特殊的企业群体——民营企业，它们抓住特殊的市场契机，在短时间内取得了超常规的发展，初步完成了资本的原始积累，走过了他们的创业阶段。但在进一步发展中这类企业却开始分化：一类企业保持持续的发展，日益壮大并显示出巨大的发展潜力；而另一类企业却就此止步，有些更是一蹶不振甚至走向消亡。特殊的经济发展阶段以及所出现的特殊经济现象构成了本论文的研究背景。 本论文从探讨民营企业的生命周期出发，运用企业战略管理和财务管理基本知识，分析了有关企业成功和失败现象内外重要因素，从中获取了许多有益的启示，并以此为基础对我国这类特殊企业的成长规律和失败原因结合案例进行深入细致的研究，最后，提出了民营企业“二次创业”的科学内涵、构成要素和实施战略。本论文的研究力求从理论和实践两个方面去揭示民营企业发展的规律性和剖析民营企业的“二次创业”，试图通过这样的研究，能够启发和指导我国众多民营企业的“二次创业”实践，并期望对我国的企业管理理论能起到补充作用和丰富作用。