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以系统论为理论指导，提出了工程项目管理集成化的思想，分析了工程项目管理的研究维度：工程项目的全生命周期集成，管理要素集成和知识集成，并就每方面都进行了具体的阐述。在此基础上对项目集成管理模式绩效评价进行了研究。针对我国已有的工程项目管理模式暴露出来的各种弊端，通过对工程项目各方面的具体的分析，探索一条比较完善的工程项目集成管理方法，从而对以后我国的工程类项目管理模式在理论上有借鉴性的意义。研究目标是运用系统论的思想，把工程项目的全过程看作一个有机的整体进行统一的管理，形成一整套管理思路，并通过大量的具体模型对模式的内涵、意义进行分析，保证管理模式的可行性，以保证工程项目目标的顺利实现。