改革开放以来,中国银行业日益融入全球化的浪潮。2008年爆发的全球金融危机又给中国银行业国际化提供了难得的历史机遇,中国建设银行也借此加快了海外扩张的步伐。总结建行的国际化发展战略,发现其存在的问题并进一步改进,不但能促进建行的国际化经营,而且能为我国商业银行国际化发展提供一些参考。本文以企业国际化发展战略、产业竞争战略和银行国际化动因理论为基础,梳理了建设银行国际化发展历程及不同阶段实施的国际化战略,具体分析了其国际化经营的效果和存在的问题,之后运用PEST和SWOT分析法对建设银行进一步国际化发展的环境进行更全面的剖析,据此提出了建设银行未来国际化发展的三大战略,并给出一些保障性的措施建议。本文认为中国建设银行国际化已发展到快速扩张阶段,并明确了海外机构布局、海外扩张方式和海外业务发展方面的战略思路,但在发展过程中,显现出境外业务规模偏小;管理模式较落后;业务种类与客户单一,尚未树立起国际品牌形象以及境外机构布局不合理等诸多问题,未来发展要发挥优势,抓住中国“一带一路”建设和人民币国际化的机遇,可以考虑从地理位置、路径方式、业务这三方面进行扩张,进一步实现产品、营销、人力、品牌的本土化,并加大业务创新。