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现代企业的管理活动中，尤其是对生产要素的管理中，人力资源是最难以驾驭的部份。要使企业员工尽自己的全力为企业工作，从而为企业创造出更大的价值，不仅要在制度和规章等硬性约束部分对其进行管理，更需要考虑人性化的因素。本文引进了管理学中的激励理论。通过对激励理论的阐述，结合作者在实际工作中的体会，对企业中针对员工进行激励的重要性及其方法、途径等加以论述。在前人研究成果的基础上，提出了自己的独特见解，并拿出了一些可以运用到实际中去的有效激励方法。