随着近年来国民经济的快速发展，我国工程量激增，堪称世界之冠。许多大型复杂工程，如电力企业基建施工项目，具有资金技术密集、点多面广、建设周期长等特点，建设过程中受工程设计、设备制造、外部环境等多种因素的影响。如何在工程开工前正确处理各个因素之间的复杂关系，并编制合理科学的进度计划；如何在施工过程中动态的反映并监控进度变化，保证工程顺利竣工，是每个施工管理者所面临的巨大挑战。　　 本文针对南岸供电局基建施工管理采用传统管理模式的弊端，基于精细化管理理论，研究开发了基建施工项目信息化管理系统，在电网建设工程科学化、网络化管理应用方面做出了有益的尝试，取得了明显的成效。　　 本文的主要工作有：首先，通过调查电力企业基建施工当前现状，挖掘其迫切需要解决的问题，针对现有施工管理模式，明确将精细化管理理论应用到基建施工管理过程的重要意义；其次，以精细化管理理论思想为基础，根据施工管理的特点和流程，把施工信息化管理分成了五个阶段，分别进行分析；第三，采取了基于.NET框架的三层B/S架构的实现方案对系统总体结构进行了设计，确保对项目实施的进度、质量、安全、物资等建设全过程实行动态、量化管理和有效控制，最终面向竣工移交、达标投产，实现信息资源网络共享与决策支持。最后，基于VS.NET平台及组件技术、SQL数据库技术，对系统部分界面进行了编程实现。