随着人们可自由支配收入的增加和带薪休假制度政策的落实,我国旅游消费市场一直保持着两位数的增长态势。这种较快的增长态势,引发全国各地对旅游项目投资开发的热潮。在越来越多的旅游项目开发、运营和维护过程中,不断出现同质化建设、缺少项目创意特色、基础设施落后、游客承载力不足等问题,导致项目开业不久就衰败最后关门大吉,造成了大量的资源浪费。鉴于此,本文提出旅游项目开发前进行系统的、科学的可行性分析的观点。本文采用文献查阅、专家访谈与案例分析相结合的研究方法。根据可行性研究的内容,结合旅游项目不同于工业项目的具体特点,运用项目管理、市场营销、财务管理、风险分析等相关专业知识,采用理论与实践、定性与定量相结合的方式,对TS·BLC国际旅游度假区开发项目进行多方面、多角度的可行性分析并得出该项目可行的结论。首先,结合项目概况、项目开发环境的实际情况,运用SWOT分析方法,对该开发项目进行市场定位分析,评价出该项目市场成长空间良好。其次,通过投资估算、资金筹措、营业收入估算、总成本费用估算,对该开发项目进行财务能力分析,评价出该项目具有较强的盈利能力,在财务上是可行的。最后,通过项目风险影响因素分析,采用模糊综合评价方法,对该开发项目进行风险防范分析,评价出该项目整体风险水平为较低风险,并针对该项目风险因素制定了相应的风险防控措施。本文最后针对该开发项目提出一些具体的开发保障措施,以使该项目的可行性分析更加合理与完善,为项目投资者提供可行的参考依据。