员工培训是企业人力资源管理中不可缺少的活动,同时它也是提高企业人才素质水平的有效途径,在现代人力资源管理中体现了举足轻重的作用。21世纪已经进入了信息时代,信息化给人类带来了全新的理念和行为方式,同时它也给企业原有的传统培训方式带来了信息化时代新的学习观念的挑战。像中国邮政集团这样的大型国有企业规模庞大、机构分散、员工众多,而培训内容更新缓慢、培训成本过高、培训方式单一的传统培训方式越来越不能满足企业的员工培训需求,而随着互联网技术的飞速发展,大型国有企业信息化的不断加强,网络化培训作为一种新的培训观念正成为一种新的趋势被推广。　　 本文将以大型国有企业网络化培训为研究对象,从网络化培训的特点及发展趋势出发,并结合对国内外企业对网络化培训应用现状的研究,分析了以中国邮政集团为例的企业网络化培训系统的导入必要性和可行性,并对中国邮政集团实施网络化培训进行了方案设计和系统规划。　　 本文认为,网络化培训是未来培训的发展趋势,企业特别是中国邮政集团这样的大型企业要在国内外总和竞争中取得优势,就要加大对人才的培训力度和强度,而根据大型企业自身特点及传统培训方式的不足,得出大型企业更需要进行网络化培训;进行网络化培训受到很多因素的影响,对于企业来说除了要关注一般影响因素外,更应该注重特殊因素——员工因素与企业组织因素对企业实行网络化培训的影响,因为这些因素具有更大的灵活性,企业不能照搬其他企业的模式,而应该结合自身实际情况,融合企业文化,这样才能成功。