通过探索新兴市场,并在每个经济中最显著的行业之一的国际化进程的启发,本文提出了研究零售商面对一旦进入一个新的市场什么样的挑战。为了应对疲弱的体制环境和零售商的响应行为,在这些环境中对零售国际化生产的几个理论著作,本文旨在通过多种强大的理论包含到一个新的概念框架,并从小说看国际化的进程弥补这一差距角度。新兴市场是从成熟市场的本质区别。他们被称为有不发达的机构,从而影响来自发达国家的西方演员谁是用来发达的制度性基础设施的性能。在本文中,我们特别注重机构角色的作用,所谓的市场中介组织,他们的缺席对一个企业的业务运营的影响。我们进行案例研究,并与谁直接参与公司的情况下,操作“在新兴市场疲软时,制度性基础设施为代表显著的挑战和机遇的专业人士讨论这个问题。调查结果随后表示,一个公司能够在新市场中的指导制度空隙时,内部资源足以和扩大的决心是强大的。伴随着业务的拓展在新兴市场,如缺乏市场信息,缺乏发达的基础设施的持续性头痛,具有挑战性的政府机构,教育不足和熟练劳动力,可以由该公司独立潜在的解决。在这种情况下,该公司便成为一个制度企业家和进入制度化新兴市场,其经济对市场的利益和公司的过程。然而,扩张过程中的重要组成部分,是能够理解什么空隙存在于市场,以及如何管理能够更好地适应业务模式,以便能减少低效的体制框架所产生的交易成本。