随着当前社会主义经济体制的不断发展完善,我国水利工程建设得以高速发展,同时对水利工程后期维修养护管理也提出了更高的要求。为了发挥水利维修养护工程对社会经济可持续发展的作用,必须完善水利维修养护工程的项目管理。M地区水利维修养护工程是M地区国民经济和社会高速发展的重要设施基础,已初步建立了防洪、排涝、供水、灌溉等水利工程体系,但是在水利工程后期的项目管理中,长期存在着“重建轻管”的现象,水利工程维修养护管理运行欠缺方式方法,所以加强水利维修养护工程项目管理至关重要。本文首先通过查阅大量资料归纳分析了国内外有关项目管理以及水利维修养护工期项目管理的研究现状,提出研究内容和思路以及研究方法;介绍了工程项目管理相关理论,主要包括工程与工程项目管理的界定、工程项目管理的主要内容、水利维修养护工程项目管理的必要性等内容;之后通过实地考察和访谈调研的方式对M地区水利维修养护工程现状和存在的问题进行分析,以理论和实践的角度为基础,从质量管理、进度管理和成本管理三个方面分别对M地区水利维修养护工程项目管理存在的问题逐一进行原因剖析;最后根据以上问题原因分析,分别从质量管理、进度管理和成本管理三个方面提出相应的对策来完善工程项目质量管理,强化项目进度控制,强化维修养护工程施工项目成本控制,以期为M地区水利维修养护工程项目管理提供有效的借鉴作用。