组织公平是重要的员工激励因素,企业对待员工的公平程度,会极大地影响员工的工作态度和对工作的满意度。本文主要以员工的绩效评估公平感为研究对象,考察民营企业员工绩效评估公平感的心理构面,检验绩效评估公平感与工作满意度之间的关系,探讨绩效评估公平感各维度对工作满意度的预测作用,以及员工基本统计变量对绩效评估公平感、工作满意度的影响。本文首先阐述研究的背景及其意义,然后在阅读和分析大量有关文献的基础上,提出本文的研究框架。研究围绕着理论构思,采取问卷调查的形式,以民营企业员工为样本,运用SPSS13.0软件进行数据处理与分析,主要采用了因子分析、信度分析、相关分析、回归分析等多种统计学方法,对民营企业员工绩效评估公平感和工作满意度结构,以及绩效评估公平感和工作满意度的关系进行研究。结果表明:我国民营企业员工绩效评估的公平感结构可以由分配公平、程序公平、人际公平和信息公平四个维度构成;工作满意结构可以由对工作本身的满意度、对工作回报的满意度、对经营管理的满意度和对工作关系的满意度四个维度构成;绩效评估公平感的各维度与工作满意的各维度呈显著正相关且有预测影响作用;员工基本统计变量的差异对绩效评估公平感和工作满意度有一定的影响。在本文结论部分,笔者结合本文研究结果对民营企业管理者提出建议,并指出了本文研究存在的局限。通过本研究,希望可以为民营企业管理者有针对性地提高民营企业绩效评估中感知的公平提供依据;帮助提高民营企业员工的工作满意度,调动员工的工作积极性,从而增强民营企业的竞争力;也希望有助于组织公平相关理论进一步的丰富和完善。