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本论文通过对展讯通信有限公司的外部环境和内部条件进行分析,并应用SWOT分析、五力力量模型分析方法和工具,对企业面临的机会与威胁进行识别,对企业的优势和劣势进行分析,利用公司战略的基本思路和基本定位方法,提出了展讯通信有限公司发展的战略目标,并提出了公司未来发展的总体策略和具体策略以及公司管理支持体系。本论文共分七个章节:第一章节:介绍展讯通信有限公司的基本情况,包括公司的发展、公司的主要业务、财务指标、公司的自主研发能力以及公司所处的产业地位。第二章节:对企业所