近年来,中国房地产市场得到快速发展,房价也不断上涨,尤其是经过2016年快速增长之后,商品房的价格飞速上涨,从一个经济问题逐渐地演变成我国的民生热点问题,从而引起了国家政府对房地产行业的一系列调控,从这些调控政策可以看出我国政府对房地产市场调控的力度与决心。对大多数房地产公司特别是中小型房地产企业来说,如何科学地制定房地产项目的营销策略已经成为一个关系到企业发展的重大问题。本文以湖南同发公司丽发新城项目为研究对象,从研究的目的和意义出发,对国内外市场营销问题研究现状进行分析,提出了本文所研究的主要内容,阐述了本文的研究方法和研究思路。然后介绍了湖南同发公司及丽发新城项目的一些基本情况。然后从政治与法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境四个方面对房地产行业外部宏观的环境分析,并对地产业的需求环境和竞争环境进行分析,然后分析了微观环境。在此基础上,对湖南同发公司丽发新城项目进行SWOT分析。之后提出了湖南同发公司丽发新城项目营销策略制定的原则,对目标消费群体按照生活圈和阶层进行详细划分和市场定位。在此基础上,提出了湖南同发公司丽发新城项目4P组合营销策略。接着论述了湖南同发公司丽发新城项目营销策略的执行步骤。最后,提出了湖南同发公司丽发新城项目营销策略实施保障。本文对房地产项目如何营销提出了自己的观点和建议。这些研究,一方面为丽发新城项目的营销策略提供了实操方案,另一方面,也希望能为同行业的营销管理者们提供一些借鉴或启发。