伴随着环球经济的迅猛发展,各类企业的生产经营环境也发生着不断改变,面对着生产阻碍、经营危机、管理风险等问题屡见不鲜,经济财务范畴的触犯法律、违反纪律的情况不足为奇。为了缓解甚至杜绝此类现象的频繁出现,同时,也为了顺应环球经济的发展趋势和企业内部经营体制的转变,海内外大大小小的内部审计机构都在与时俱进、不断革新。根据国内外发展趋势,内部审计的价值增加功能引起更多经济学者和管理人士的大力关注,专业的相关审计人员也也纷纷投身于增值型内部审计的研究中去,内部审计已经逐步进入到增值型内部审计阶段。在我国,规模较小的或者私营性质的企业并没有设立相应的内部审计机构,内部审计的增值功能在我国国有大型企业中体现的较为明显。本篇文章立足于我国国有企业的基本现状和内部审计理论的发展现状进行深入剖析,揭示了其增值功能在实际运用过程中浮现的一系列问题。尽管内部审计的价值增加功能已经具备了相关的理论根底,但是由于人们对于内部审计的增值功能认识不足、内部审计运营环境不理想、内部审计机构设置不合理等原因导致了内部审计的价值增加功能尚不能完全体现出来,内部审计工作价值增加功能的独立性受到了严重的削弱。为此,本文从建立健全内部审计的体制、明确完善内部审计各个部门的职责、加强内部审计的文化建设、提高内部审计人员素质、健全内部审计绩效考核体系等方面做出详尽的整改措施,切实将内部审计的价值增加功能充裕地发挥出来,加快提升企业的运作效率,使得企业效益最大化、价值最大化。此外,结合中国中铁股份有限公司的内部审计改革为具体实例展开探究,中国中铁充分明确其内部审计职能的定位,通过实行审计委员会制度形成内部审计双轨机制、设立外派内部审计机构实现垂直管理体系、落实培养复合型审计人才计划等行之有效的举措,使得其内部审计工作更上一层楼。通过借鉴其改革方法和成效,总结经验,给其他企业的内部审计工作提供有价值的参考作用。使得内部审计部门真正变成我国现代企业监管机关的中流砥柱,切实施展其理应具备的价值和作用。