改革开放以来,民营经济呈现出持续、快速、稳定的发展态势,成为我国经济增长与发展的主要推动力。但民营企业管理,尤其是财务管理出现严重问题,存在企业内部会计控制长期以来属于薄弱环节,财务管理意识淡薄,财务制度执行不力,监管乏力,预算管理失衡、成本费用失控等诸多问题。这些问题不仅损害民营企业长期发展,也制约了国民经济发展与社会进步。本文以内部会计控制理论研究为基础,从会计内部控制的概念、范围、制度、方法等方面进行理论阐述;并以民营企业烟台恒源公司为实例,采用案例分析的方法,系统分析了恒源公司内部会计控制的现状及存在的主要问题,提出优化设计的思路;本文的重点内容是恒源公司内部会计控制制度设计,主要从会计内部控制机构改革、改进公司预算控制体系、加强资金内部控制、加强实物资产内部控制和成本控制等方面展开论述。本文认为民营企业要长远发展,必须要依赖于良好的内部会计控制体系。本文通过对恒源公司内部会计控制体系的优化设计,提出了建设内部会计控制的思路与方法,指出了内部会计控制实施的问题并针对这些问题提出了应对措施,为优化设计恒源公司内部会计控制提供了科学思路。希望通过本文恒源公司内部会计控制的优化设计方案,对我国其他民营企业的内部会计控制研究有所帮助。