随着全球经济一体化的加速发展，全球资源的合理有效分配成为各个国家和公司的一个重要课题，全球采购随之成为一种潮流，跨国公司利用其本身的文化，经济有利资源成为全球采购的领头羊。近几十年来跨国公司及全球采购的发展对世界各国的经济发展产生了多方面的重要影响。　　 跨国公司作为当今世界经济的主要载体，如何获得可能的供应来源、如何对供应商的准则进行评定而确定跨国公司的采购战略，对全球经济有重大意义。采购是企业经营活动的第一步，跨国公司要在中国取得长期的生存与发展，必须好这第一步。随着跨国公司在全球运作的不断发展，跨国公司的采购工作也日益全球化，本论文以德电的全球采购为例，分析了跨国公司如何在激烈的市场竞争中，通过建立良好供应商关系、降低材料总成本以及日常采购管理等方面的现状与面临的问题，实现战略性采购管理，并针对这些问题提供一些对策。