循环经济是可持续发展的经济,目的是在环境资源与经济发展之间建立起良性循环机制,为社会发展奠定物质基础。这种良性循环机制的主体是企业,发展循环经济,企业是关键。循环经济模式的出现正好适应了广大企业进行管理文化创新的需要。循环经济的目的就是要提高资源利用效率、减少对环境的污染,缓解经济增长给环境带来的巨大压力,实现经济效益与社会生态效益的协调。循环经济要求企业文化与生态文化有机结合。本文首先对管理文化、循环型企业和生态文化的理论进行了研究。利用理论研究的结果,结合试点企业的实际情况,认为必须进行管理文化的创新,创新的方向是建设生态文化,生态文化符合循环经济的内涵,是符合循环经济的文化。从生态性和发展性两个维度构建了企业生态文化矩阵模型,企业生态文化矩阵的四种文化模式:病态型文化、涸泽型文化、付出型文化和生态型文化。接着分析了广东省试点企业管理文化的现状,认为循环型工业企业的管理文化以经济性文化为主,没有形成生态文化,并且企业对生态文化的宣传不足,同时介绍了广东丰田汽车有限公司这一典型案例。从生态文化符合循环经济发展模式、经济利益、企业的可持续发展三个方面来分析循环型工业企业建设生态文化的必要性。基于SMRAT原则和层次分析法构建了循环型工业企业生态文化评价指标体系,供试点企业评价企业的生态文化现状。最后从构建的关键点、评估企业文化、构建生态价值观、提高领导者的生态意识、建立企业环境管理几个方面提出了试点企业构建生态文化的策略建议;接着给出了具体的建设生态文化的步骤。