制造企业在原材料采购,产品生产、销售过程中伴随着大量的物流活动。近年来,国内外大型制造企业为了专注于自身的核心业务纷纷采取将自身的物流服务需求通过招标的方式外包出去。而制造企业如何运作招标机制,是其获得优秀物流服务,降低物流成本,提高竞争力的关键。同时对于物流企业而言,制造企业采取物流服务外包招标的方式为其提供了大量的市场契机,而且为了在竞标中击败竞争对手,赢得物流业务,除了在招标过程中科学合理的投标报价外,,更促使物流企业不断提高自身物流服务质量,增强自己的竞标综合实力。而招标机制之所能在全球范围内被广泛运用,从最初的只限于政府采购、工程项目等发展到现在各大型企业采购,物流外包等均采用招标方式,根本原因在于其具有优化资源配置的功能,本质是一项优化资源配置的市场经济制度。本文首先对物流服务外包招标机制相关理论概念做了总结性论述,在招投标基本理论的基础上构建物流服务外包招标机制的基本程序,为阐述后面的研究提供理论基础。接着对物流服务外包招标机制中的两个关键环节—竞价环节和评标环节进行了系统的研究,也是本文的重点。在竞价环节引入了博弈论思想,运用博弈论方法研究投标企业的报价策略,并分别讨论了招标人与投标人之的博弈模型以及投标人之间的博弈模型,其分别对应于有标底和无标底两种报价模式。在评标环节中,首先介绍了主要的传统评标方法,接着分析了目前的一些数学方法在评标中的运用,比较了现有评标方法的优缺点及其实用性,并引入了灰色系统理论,构建了多层次灰色评价评标模型。最后本文进行了物流服务外包招标案例分析,在案例中引入报价模型和评标模型,并有效联系了二者。