核心竞争力理论传入我国以来,引起了我国学术界和企业界的高度关注。核心竞争力理论成为指引企业家经营氽业获取核心竞争优势的一盏明灯。制造企业作为我国国民经济的支柱和工业化的原动力,从国际形势来看,总体来说核心竞争力水平不高。如何认识评价和培育企业的核心竞争力成为企业家急切需要知道的。由于核心竞争力理论发展时间并不长,因此国内外还没有形成一个权威的评价体系及培育方法。本文就是在这种大环境下进行的。 本文首先介绍了目前制造业在发展过程中存在的问题以及产生这种状况的原因,指出培育制造企业的核心竞争力是企业在今后的发展方向;介绍了核心竞争力理论的发展过程,总结了核心竞争力理论的六大特征。通过分析国内外学者对核心竞争力理论的界定,借鉴其合理之处,赋予核心竞争力理论新的含义,避免了仅仅从企业内在的发展观出发去分析企业和市场,突出其外部体现,指出消费者价值和企业自身利益的紧密关系。此观点贯穿了本论文的始终;本文按照层次和纬度两个方面对核心竞争力进行了结构划分,在此结构的基础上结合制造企业的特点提出了制造企业核心竞争力的评价体系。利用系统工程的思想,建立了数学模型,综合运用二级模糊综合评判、专家调查法以及标杆法进行评价。最终的评价结果体现了企业核心竞争力处在什么水平,以及导致这种评价结果出现的原因。本文提取出了最能影响制造企业核心竞争力的九大方面,并结合创新理论,提出了制造企业核心竞争力的培育模型,此模型不仅充分体现了核心竞争力的内涵,同时又体现了制造企业的特点及发展趋势。围绕此模型的各个部分进行了详细阐述,针对大、中、小型制造企业提出了相应的指导思想以及具体措施,有较强的实用性;最后对某一水泥制造企业进行了实证研究。