企业诊断是为了改善企业在经营管理过程中的不良现状，或是企业为了谋求更大的发展而进行经济分析活动。其核心是分析企业在经营管理中存在的问题并提供解决方案，以便企业能够迅速调整经营管理方式，扭转不良的局面，走向良性发展的轨道。　　本文以屯河工贸公司近几年的经营管理现状为背景，以现代企业管理诊断的有关理论为指导，分析了该公司近几年经济效益不断下滑和组织管理中存在的不良现状的主要原因。通过对该公司的经营管理状况进行全面诊断分析，揭示了公司在经营管理方面存在缺乏有效的战略管理的组织保证以及战略控制能力;组织内部信息不能有效得以沟通，管理手段单一、僵化，职能部门之间不能很好的协调;缺乏有效的人力资源管理措施和手段;缺乏有效的财务信息报告体系以及财务组织保证;目标市场定位不适应企业的发展，缺乏营销管理能力等等问题，并提出了改善建议。