自20世纪70年代以来,随着改革开放和市场经济不断推进,一批批优秀的企业家艰苦创业成立家族企业,成为促进中国经济高速增长的重要力量。而家族企业发展至今,创一代逐渐步入退休年龄,传承换代即将迎来高峰。同时我国外部环境也发生了巨大变化,在新常态下家族企业必须与时俱进,进行创新转型。本文选取了近年同时进行代际传承和创新推动转型升级的家族企业万和电气作为案例分析对象,其二代继承人卢宇聪实施了一系列具有年轻化特色的创新举措,业绩和作为均得到了业界认可。围绕此案例,本文不仅结合了常用的特殊资产概念、社会情感财富理论和权威合法性理论,对万和电气二代介入促进公司创新的动因和效果进行了分析,还引入代际差异理论,强调了年轻新思想对创新的助推作用,并从多维度梳理了公司创新变化。本文研究发现:(1)卢宇聪继任后进行了包括技术、品牌、营销和业务上的一系列创新;(2)卢家跨代延续家族企业表达了对延伸型社会情感财富的诉求,这类长期导向让二代接班人卢宇聪更加注重创新投资;(3)卢宇聪虽然具有充分的正式权威,但个人及能力权威不足,通过各方面创新其成功的树立了职能权威;(4)万和电气积累了诸多难以完全传承的特殊资产,卢宇聪利用创新活动构建的盈利新增长点可弥补特殊资产损失;(5)二代介入推动万和电气开启了年轻化进程,加速了公司从传统制造业向智能制造、互联网+的转型升级。最后本文提出欲延续家族式治理的企业应当早日制定传承计划,培养二代接班人,两代人均要妥善对待代际差异,二代更要学会充分利用年轻优势进行创新变革。