铁路运输企业作为关系国计民生的重要企业之一，其运作过程中人才的选拔、任用和管理，尤其高层管理人才选拔与培养，对整个运输企业的发展起着至关重要的作用。论文立足于现代企业人力资源管理体系的特点，通过引入胜任力这一前沿理论和方法，在充分结合铁路运输企业的特点、人才特点的基础上，研究并提取出符合铁路运输企业长远战略发展要求的领导干部胜任力模型;并以此为铁路运输企业人事管理向现代人力资源管理转变提供科学、有效地指导，从而提升铁路运输企业在未来的运输市场竞争中的核心竞争优势。　　本文的核心贡献在于将理论研究和实证研究相结合，在理论研究的基础上通过专家访谈法和问卷调查法，结合数据的综合统计分析，创新地提炼出了铁路运输企业领导干部的核心胜任力模型、元胜任力模型、行业通用胜任力模型、关键胜任力模型、拓展胜任力模型以及综合胜任力模型。论文对这些与优良业绩密切相关的关键胜任力指标的含义进行了详细的阐述，并对各胜任力指标的具体行为表现进行了说明，将抽象的定义与具体的行为结合在一起，对实际管理工作具有较强的指导价值;另一方面，将提取出的胜任力模型应用到铁路运输企业的人力资源管理体系建设中，讨论了如何将该模型转化成铁路运输企业所需要的方式及工具，以便在实际管理工作中发挥出应有的作用，为中国铁路运输企业领导干部的选拔、培训、绩效管理、职业生涯规划、继任计划等人力资源管理活动提供了有力依据。同时，论文还对铁路运输企业传统的人才队伍建设方式进行了探索和创新，提出了建立基于领导干部胜任力模型的继任计划系统的设想。　　论文第一章主要介绍了本论文的研究背景和研究意义，同时还概括地介绍了本论文的主要研究内容以及研究的思路及方法。　　论文第二章是战略人力资源管理研究综述。该章从战略人力资源管理的产生、战略人力资源管理定位研究、战略人力资源管理方法研究、战略人力资源管理理论模型研究和实证研究、国际战略人力资源管理研究等几个方面综述了学者们的研究成果。突出战略人力资源管理对企业的竞争优势的获取以及企业业绩之间的价值贡献。　　论文第三章是胜任力模型与继任计划系统。该章首先阐明了模型、胜任力、胜任力模型以及继任计划系统的相关概念;进而对胜任力及胜任力模型概念产生的历史背景和研究的发端、胜任力及胜任力模型概念的发展、胜任力模型的研究和识别方法等有关胜任力模型的研究成果方面进行了详细综述。然后论文就继任计划系统的研究进行了综述;论述了建立基于胜任力模型的继任计划系统的现实意义以及建立胜任力模型的方法和流程。　　论文第四章是管理人员胜任力模型对组织的价值贡献分析。本章从介绍人力资本的内涵、属性分析入手，论述了人力资本增长理论以及人力资本尤其是管理人员这一重要人力资本对企业的重要性。论文结合胜任力这一全新概念，阐述了管理人员胜任力模型在人力资本的获取、配置以及投资等方面的作用和价值。　　论文第五章是铁路运输企业领导干部胜任力指标分析。论文结合中国铁路运输企业的现状及发展趋势，提出了研究铁路运输企业领导干部胜任力模型的理论依据以及建立方法与步骤;论文对研究对象及内容进行了翔实的统计与分析，创新性地提出了中国铁路运输企业领导干部胜任力模型。　　论文第六章是铁路运输企业领导干部胜任力模型的建立及应用。本章从分析培养企业核心竞争力与胜任力模型之间关系入手，对所建立起来的铁路运输企业领导干部胜任力模型的指标进行详细的说明与论述;同时还与国内外企业高层管理人员胜任力模型进行了对比分析;经过综合分析，论文创新地提炼出了符合中国铁路运输企业特征的领导干部的核心胜任力模型、元胜任力模型、行业通用胜任力模型、关键胜任力模型、拓展胜任力模型以及综合胜任力模型。最后，本章论述了铁路应该如何建立基于胜任力模型的继任计划体系及应用建议。　　在最后的结束语中，主要是对论文工作的创新点的总结，论文中有待研究的问题以及今后可进一步开展的工作的展望。