近年来,随着我国经济的快速发展,房地产业也持续快速增长。房地产业作为一个独特的资金密集型产业,具有投资金额大、投资周期长、影响因素多等主要特点,这使得房地产业在开发过程中会遇到多种风险,企业的收益比较容易受到风险影响。鉴于此,合理的风险管理和风险监测是十分必要的,风险管理质量的提升能够保证企业的利益,对于企业项目实施过程之中可能遇到的风险应该进行科学的预测、合理的监管、正确的控制。鉴于此,本文以FC小区工程项目为研究对象,在系统地整理和分析了有关风险管理和房地产项目风险管理的理论之后,对该项目进行研究,论文的主体部分是通过对FC小区大型房地产项目进行风险评估和分析,并提出合理的应对措施。具体而言,本文研究结果如下:（1）本文对项目风险因素识别步骤和方法予以了介绍,重点阐述了检查表法和德尔菲法两种风险识别方法,并以这两种风险识别方法分别对R市FC小区项目中的风险因素予以了初步识别和最终确定,继而对识别出来的风险因素予以了细分归类,将之划分为自然社会环境风险、市场销售风险、施工管理风险、项目管理风险以及项目运营风险五种,为风险评估工作奠定了基础性指标;（2）本文基于风险识别结果,构建了 R市FC小区工程项目风险指标评价体系,项目各个风险因素中,准则层各风险权重排名由高到低依次是项目运营风险、施工管理风险、项目管理风险、市场销售风险、自然社会环境风险,指标层各风险中权重排名前五的由高到低依次是施工技术变更风险、项目安全管理风险、融资风险、政府政策变化风险以及施工方案不合理风险;其次,R市FC小区工程项目中的施工管理风险、项目运营风险为中等风险,而项目管理风险、自然社会环境风险、市场销售风险均为低等风险;最后,R市FC小区工程项目的整体风险等级为中等风险。（3）本文根据风险识别和风险评估结果,分别从单项风险应对和整体风险管理保障两个角度提出了相应的对策建议。同时,为了给R市FC小区工程项目风险管理工作提供保障,本文提出应建立项目风险管理组织体系、风险信息管理保障机制和风险管理人员思想和制度保障机制。同时,应重点针对自然社会环境风险、市场销售风险、施工管理风险、项目管理风险以及项目运营风险做好风险应对。