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在挑战与机遇并存的市场动态竞争环境中,企业对人力资源的工作提出了新的要求,特别是在员工的选、用、育、留等方面,企业更是加大投入。培训,作为涉及人力资源工作中的用、育、留等方面的工作内容,是越来越受到企业的重视。培训体系的建立与完善亦成为众多企业人力资源管理实践中受到更多重视的热点之一。广东Q公司是一家拥有3000多员工的集团企业,近年来受境外市场不景气的影响,企业内的员工数量已经由近5000人减少到3000多人,在员工人数降低的条件下,企业对人力资源的素质提出了更高的要求。因而,如何有效地进