激励机制是公安管理实践中的一种核心管理机制,其在提高人民警察工作积极主动性、提升人民警察工作绩效方面中有着重要作用。当前,我国已全面步入深化改革新时代,经济发展面临新常态,人民内部矛盾日益凸显,社会公共安全管理形式日益严峻。在这一特殊时期,公安机关工作压力增大,人民警察维护社会和谐稳定的任务日益繁重,公安机关对于专业化、职业化、规范化队伍的构建需求更加迫切。在这一背景下,警务技术人员作为公安机关的专业技术力量,其对于公安队伍整体构建、公安改革深入推进的重要作用更加凸显,而其职务类别、工作职责也随之变得更加明晰。2015年以来,在党和中央的关注下,深化公安改革全面推开,着力解决公安队伍职业化、专业化发展缓慢问题成为改革重心。在此政策前提下,警务技术职务序列改革于2018年3月正式实施,警务技术人员职责不明、身份不清等问题即将得到有力解决。然而在改革的侧面,警务技术人员数量占比小、个人素质良莠不齐等现实问题仍然存在,其日常工作负荷、工作强度也并未获得有效改善。多数基层公安机构中,由于重视缺乏,警务技术人员薪资福利水平低、晋升方式单一、教育训练机会匮乏等问题始终存在,这不仅挫伤了警务技术人员工作热情,更局限了其技术水平的发展和提升。而针对警务技术人员激励机制不完善不健全,导致现有激励手段无法有效增强警务技术人员工作动机,更无法满足警务技术人员对个人价值实现的需求和目标,致使警务技术队伍不能很好的留住人才、吸引人才、用好人才。本文通过对分类视角下警务技术人员激励措施的研究,明确警务技术人员激励概念,从法律法规、政策制度等方面分析当前警务技术人员激励方式和现状,查找当前激励机制存在的制约因素及原因,深入探索分类管理视角下警务技术人员激励理论。据此提出警务技术人员激励机制建设和完善的对策建议。