快速的技术发展、客户偏好的不断变化、新产品的不断引进以及高强度的竞争使得企业所处经营的环境变幻莫测。日益变化的环境破坏了企业当前能力的价值。在当今变化的环境中,企业必须再造自己来满足市场和技术变化所带来的挑战,以求得生存与发展。企业在动态的市场中要想区别于对手,胜过对手,唯一的途径就是不断地创新并保持战略柔性,即动态性。因此,本文研究的基本假设就是:竞争优势来源于企业不断地改进、创新以及再配置企业资源以开发企业的功能性能力来满足市场环境的变化,这种能力就被称为动态能力。由此可见,动态能力对企业竞争优势的构建是十分重要的。而网络对动态能力的提升作用也逐渐被研究者们所关注。本文在回顾了相关基础理论(战略管理理论、资源基础观理论、企业能力理论、社会网络理论、进化理论以及组织学习理论)的基础上,详尽地对网络结构、动态能力和竞争优势进行了分析与评述,在此基础上归纳本文的研究要素,明确要素之间的逻辑关系;其次,对研究要素进行分析界定,提出要素间的关系模型;第三,在理论推导的基础上,提出了要素关系的相关假设;而后对问卷调研数据分别进行实证分析,并对检验结果进行讨论;最后,总结全文,并进一步明确本文的研究在理论上和实践上的意义。