随着经济全球化的快速发展,一些大型企业不满足于本国或者本地的发展而拓展经营规模,致使企业财务管理能力和经营规模不匹配,企业应收账款等项目周转速度慢成为限制企业发展的难题。在此背景下,国外企业率先寻求解决办法,探索出一种基于信息技术平台,通过业务流程再造,实现优化组织结构、提高企业绩效和企业价值最大化等目的,以市场视角为内外部客户提供专业化生产服务的分布式管理模式——财务共享模式。2018年我国批发零售业资产负债率达68.07%,且大部分零售企业的资产负债率呈上升趋势。当前我国大部分零售企业仍采用传统财务管理模式,资金管理效率低下,而财务共享为零售业营运资金管理提供新思路。那么零售业的财务共享模式是如何发展的?企业营运资金管理究竟会受到财务共享模式怎样的影响?针对上述问题,本文在第一章绪论部分对相关背景与文献进行梳理,运用案例研究等方法,基于流程再造理论、规模经济理论、供应链管理理论及渠道管理理论,于第二章分析财务共享模式在零售业的发展现状,然后于第三章和第四章探究永辉超市在财务共享模式发展过程中财务管理手段的变化,将发展过程分为三个阶段并且分阶段研究企业营运资金管理效率的变化,最后在第五章得出财务共享模式对企业营运资金管理水平有正向影响的结论,并且根据结论为零售业实施财务共享模式提供相关对策与建议。经过研究,本文得出如下结论:(1)财务共享模式的发展本身具有阶段性。(2)财务共享发展阶段对应不同的营运资金管理手段;随着财务共享模式的发展,营运资金管理模式从最初的资金集中管理最终转变为决策辅助。(3)财务共享提升营运资金管理效率。(4)财务共享模式的不同阶段对营运资金管理效率影响程度不同;财务共享模式实施初期营运资金管理效率特别是经营活动营运资金管理效率提升明显,发展阶段采购渠道和营销渠道营运资金周转期控制稳定且总体营运资金管理效率提升速度减缓,成熟期营运资金管理效率基本保持稳定。本文在研究背景、研究内容和行业选取上有一定创新,财务共享模式属于新型财务管理模式,在此背景下的相关研究亟待充实,并且本文选取零售业企业作为案例以纵向的动态分析的方法进行研究。但本文不足之处在于采取单案例研究方法,研究结论可能不存在普适性,期望后续进行多案例对比分析,提升结论与建议的推广价值。