随着中国经济的飞速发展,国内建筑市场的竞争日趋激烈。在如此严峻的下,为了适应竞争的全球化,建筑企业采取了很多的方法,来实现经济效益的提高,其中包括对工程项目所需物资的采购管理模式的改进。基于此,作者从系统的观点出发,提出了基于供应链的工程项目采购管理的模式。在本论文中,作者在参考大量国内外相关文献资料的基础上,首先从目前国内工程项目物资采购管理的现状分析入手,结合自己的实践经验,提出了基于供应链管理的工程项目采购管理的模式,并通过详细的分析,设计建立了与之相应的采购管理系统模型;其次,作者结合USBuild实施的住宅项目采购模式的案例对此模式进行了实证研究;最后,给出了基于供应链管理的采购管理模式的总结和展望。通过本论文的一系列研究,作者提出了一种应用供应链管理的思想指导建筑承包商的采购行为,改变建筑企业传统的采购管理模式,从而实现了提高采购效率、增强采购效果、优化采购绩效等目标。